Каждый четвёртый новый сотрудник. Не проходит. Уходит.
Не потому что плохо нанимают. И не потому что кандидат оказался «не тем».
Потому что человек вышел — и оказался один на один с непонятными ожиданиями, занятым руководителем и наставником, который сам толком не знает что объяснять.

Цели на испытательный срок? Устно, в первый день, между делом.
Обратная связь? «Ну, если что-то не так — скажем».
Критерии прохождения? «Да ты сам поймёшь».
Человек старается. Но не знает — в ту ли сторону. Через два месяца говорит: «Наверное, это не моё» — и уходит. А компания снова запускает подбор.

Это не проблема конкретного сотрудника или руководителя. Это отсутствие системы, в которой прозрачные цели фиксируются до выхода, а обратная связь происходит по расписанию — а не когда вспомнили.

Как исправит? Скоро расскажем!

А пока вопрос: вы считаете этот показатель у себя? Знаете сколько человек не прошло испытательный за последний год — и почему?
#hr #управление #битрикс24